Директор, Заместитель директора, Управляющий.

Управление 3-мя торговыми центрами в Зеленоградском АО г.Москвы.
В подчинении 14 человек штатного персонала.
• Административно-финансовое управление коммерческой недвижимостью в т.ч. сдача в аренду нежилых помещений, поиск и переговоры с потенциальными арендаторами, взаимодействие с техническими службами, организация и проведение показов помещений, заключение и пролонгация договоров аренды).
• Ведение финансовой деятельности предприятия, в т.ч. контроль дебиторской задолженности арендаторов, отслеживание своевременной оплаты арендных платежей, анализ финансовых показателей, формирование регулярной отчетности.
• Организация работы и контроль процесса функционирования торговых площадей, общей площадью 7 500 м2 сдаваемых в аренду и заполнение их арендаторами;
• Развитие долгосрочных партнерских отношений с арендаторами, в т.ч. в условиях пандемии.
• Ведение переговоров с первыми лицами организаций по заключению договоров и условий сотрудничества.
• Контроль ведения договорной работы, контроль выполнения договорных обязательств сторонами.
• Взаимодействие с проверяющими и правоохранительными органами.

Ключевые результаты: успешное управление тремя торговыми центрами с более 100 арендаторами, в т.ч. ключевыми и привлеченными (Фикс Прайс, Подружка, аптека Горздрав, ОнлайнТрейд, Улыбка Радуги, Доминос Пицца, Букмекер Паб, Оконный Континент и др.).

Управление коммерческой недвижимостью.

В подчинении 20 человек.
• Административно-хозяйственное управление коммерческими площадями и управление автостояночно-автосервисным комплексом.
• Ведение финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
• Заключение договоров и приобретение ТМЦ для организации.
• Организация работы и контроль процесса функционирования торговых площадей (общая площадь 5 тыс. м2) сдаваемых в аренду;
• Анализ финансовых показателей. Формирование регулярной отчетности.
• Контроль ведения договорной работы. Контроль выполнения договорных обязательств в т.ч. аренда, коммунальные платежи.
• Оформление разрешительной документации, решение штатных и внештатных ситуаций; реализация мер, направленных на предотвращение аварийных ситуаций.
• Взаимодействие с проверяющими и правоохранительными органами;
• Формирование и управление эффективностью работы сотрудников.

Ключевые результаты: открытие с «нуля» крупного (1000 м.кв.) автостояночно - автосервисного комплекса с автомойкой, шиномонтажом и комплексом сферы услуг.

Торговля аудио и видео продукцией российских и зарубежных производителей, мелко габаритная аудио и видео техника и аксессуары к ним.

Директор трех магазинов.

В подчинении 25 человек.
- административно-хозяйственное управление сетью магазинов в Зеленограде.
- Контроль товарооборота, анализ результатов продаж.
- Контроль соблюдения стандартов качества обслуживания покупателей.
- реализация мер, направленных на увеличение лояльности покупателей к бренду компании.
- взаимодействие с контролирующими органами;
- управление персоналом: подбор, адаптация, обучение, мотивация и развитие персонала;
- проведение инвентаризации в магазинах;
- оформление лицензий, разрешений, сертификатов и прочих документов.
- конкурентный анализ, управление ценовой политикой магазинов, а также ведение кассовой документации (в т.ч. главная касса), контроль приема и выкладки товара, контроль изменения цен и ценников, работа на кассе.

Достижения: открыл с «нуля» один магазин в ЮВАО и 3 магазина сети «Видеоленд» в Зеленоградском АО г. Москвы.