Руководитель отдела/департамента

ООО "Евростиль Системс Клин"
Производство пластиковых комплектующих для интерьера / экстерьера автомобилей (Renault, Peugeot, Hyundai, VW)
Оборот до 1 млрд.руб в год.
Численность персонала до 250 чел. 8 отделов.
В прямом подчинении 2 отдела (Внутренняя логистика 17 человек / Закупки и трансопрт - 4 человека)
В настоящее время - производство пластиковых изделий для POS, контрактное производство пластиковых изделий.

Ключевые обязанности:
Управление внутренней логистикой - склад + производство;
Управление командой/персоналом - мотивация, внедрение стандартов, отслеживание выполнения KPI;
Управление цепочкой поставок + ТО;
Управление заказами и отгрузками Клиентам;
Составление бюджета отдела - отслеживание и контроль;
Анализ рисков и составление планов по минимизации;
Управление и принятие решений по стратегии предприятия;
Оптимизация затрат предприятия;
Составление и реализация SRP (Saving Realization Plan);
Договорная работа с подрядчиками и Поставщиками - составление договора, подписание, решение споров и разногласий;
Претензинная работа с Поставщиками и Подрядчиками;
Формирование команды и развитие персонала посредством;
Внедрение системы Постоянного улучшения;
Управление и минимизация производственных потерь (брак, простои, поломки, смена оснастки);
Краткосрочное и долгосрочное планирование производства,
Представление руководству планов по продажам и принятие решений на их основе;
Представление руководству компании и предприятия отчетности по итогам 6 мес и 1 года.

Достижения:
2024 - завршил процесс поставки и ТО из Европы оборудования для AGR (бывший ХММР) в условиях санкций;
2023 - запустил новое направления бизнеса - производство пластиковых изделий для POS и контрактное производство;
2022 - было достигнуто 90% замещения импортного сырья/компонентов на российское происхождение и подтверждено/согласовано с Заказчиками;
2021 - руководил успешным запуском проекта SU2R компании ХММР (Hyundai);
2021 - подготовил предприятие и успешно прошел аудит VDA 6.1. VDA 6.3. от VW Group;
2020 - подготовил предприятие и успешно прошел аудит CSR (Intertek от VW Group);
2020 - руководил и учавствовал в реализации системы производственного контроля (эффективность, расчет персонала, брак и т.д.);
2019 - руководил проектом по внедрению Адресной системы для склада Готовой продукции;
2018 - реализовал проект с компанией Stellantis (PSA) по упаковке для проекта K0R, что принесло компании экономию в 350 тыс. евро.;
2018 - защитил перед руководством и внедрил проект "EU HUB", который приносит компании экономию 1,5 млн. руб. в год;
2017 - в сотрудничестве с клиентом (Renault) реализовал проект по экономии, который приносит обоим заводам экономию в размере 350 тыс. руб. в год;
2016 - в сотрудничестве с таможней и Минпромторгом реализовал проект (соглашение) о 0% налога на импорт оборудования и инструментов (экономия для компании 10 млн рублей).

Карьерный рост внутри компании:
Май 2015-Декабрь 2019 Менеджер по логистике
Декабрь 2019-Май 2021 Менеджер по качеству
Май 2021- по настоящее время Руководитель новых проектов (совмещение с должностью Менеджер по логистике)

Управление отделом логистики по направлениям:
- Цепочка поставок / Таможня / Транспортный отдел (3 человека)
- Отдел производства и планирования для клиентов (2 человека)
- Отдел складского хранения (3 человека+12 опретаоров)
Управление логистическими KPI завода (как часть QCD)
Управление командой и мотивация персонала
Решение проблем с клиентами / поставщиками / таможней